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发布时间: 2020 - 06 - 13
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6月13日晚,武汉中心气象台发布暴雨橙色预警信号,地铁八号线项目部党员干部问汛而动、紧急调度,第一时间启动排涝保畅联动机制,连夜组织项目部全体成员对沿线站点排水情况逐一检查。此次防汛排查,项目部党员干部冲锋在前,充分发挥了共产党员先锋模范带头作用,体现了共产党人的任劳任怨、敢于担当的忠诚本色。经查,地铁八号线全线12个站点排水畅通,无渍水现象,车辆通行正常。随着江城雨季到来,降雨频繁,防汛抢险仍是重中之重。下一步,项目部将密切关注气象部门天气预报和水务、交管部门的渍水预警信息,全体成员将继续严阵以待、全力以赴,对沿线易渍水点重点排查,确保沿线无渍水及拥堵现象。
发布时间: 2020 - 05 - 29
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5月28日上午,车都公司安全巡视组莅临金发路、金泰路建设项目施工现场检查指导工作,项目经理席翀就工程进度、安全生产保障措施等方面进行了详细汇报。巡视组领导对金发路、金泰路项目安全生产工作取得的成效给予了充分肯定,并提出以下几点要求:一是落实好主体责任,层层压实安全责任,始终坚持安全第一的工作宗旨;二是重视安全检查工作,及时排查各个施工环节的安全隐患,确保排查有深度,整改有准度;三是强化安全技术措施,切实提高风险管控,保障施工现场生产安全;四是提高从业人员的安全意识,定期组织安全教育培训,增强事故防范意识及处置能力,避免发生安全生产事故。项目经理席翀对巡视组莅临指导表示衷心感谢,并强调,要以此次巡查为契机,认真落实主体责任,强化督促检查,进一步提升项目安全生产工作水平。
发布时间: 2020 - 05 - 28
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防汛隐患早排除,房顶淤泥早清理       为进一步落实航发集团防汛备汛工作部署,严格清查公司院内各处隐患,公司综合办公室于近日组织人员对办公楼顶及排水管道进行了清渣清淤工作,铲除了排水管周边堆积的大量淤泥。该项工作的落实,确保了雨季房顶的正常排水,解除了安全隐患,确保了会议室的正常使用。
发布时间: 2020 - 05 - 16
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5月15日上午,市政集团工程管理公司一行到两金路项目检查指导工作。本次检查由管理公司副总徐晏林带队,主要针对项目进度、质量、疫情防控和安全文明施工等方面,进行现场督查和资料检查。在现场,管理公司一行对两金路项目克服军运会和疫情影响,加速复工复产所取得的成绩予以充分肯定。同时,也要求项目部要持续做好疫情防控工作,在大抓进度的同时保证质量安全,确保项目按期高质高效完工。目前,两金路项目产值已完成50%,剩余施工全面铺开,各项工作有序开展,即将进入冲刺阶段。下一步,项目部将继续加强疫情防控,严格落实计划安排,狠抓安全质量,全力以赴,不负使命,保质保量确保完成任务目标!
发布时间: 2019 - 12 - 30
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12月27日,经湖北省市场监督管理局行政许可技术评审中心评审和认证中心认证,武汉路达试验检测中心顺利通过计量认证评审和资质扩项认证,检测能力增加了八个大项14个参数,现基本覆盖了公路水运资质等级管理要求的所有参数。评审组专家依据《检验检测机构资质认定评审准则》要求,通过现场考察、试验考核、座谈提问、资料查阅等方式,审查了质量手册、程序文件、作业指导书、质量活动记录等,查看了试验室仪器设备和环境条件,抽查了仪器设备档案和检定、校准证书,人员档案资料以及各类检测报告和原始记录档案,审核了路达公司试验管理体系运行情况。经综合评审,路达公司管理体系符合要求,运行有效;仪器设备满足检测要求;检测报告完备、真实、可信。评审组肯定了路达公司试验室资质认定能力,顺利完成了计量认证评审和计量参数扩项评审工作,过后会收到武汉市质量技术监督局颁发的新的计量证书。通过此次计量认证评审,路达获批新增计量参数8项14个,为公司下一步建设厅检测资质进行增项打下了坚实的基础。
发布时间: 2019 - 12 - 17
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苏支河特大桥是G207项目公安县埠河至南平段改建工程重大控制性工程,因地处松滋河道内,水位的涨与跌影响着大桥的建设进度。近一段时间来,松滋河处于低水位,正是施工大干抢抓工期时,项目部精心组织,实行24小时三班工作制施工建设桥梁主墩,力争在明年3月底汛期来临前,让所有桥墩浇筑露出水面。苏支河特大桥的建设进度关键在主墩。由于13#、14#两个主墩的承台都在水下,水流比较湍急,锁口桩围堰止水是难点。项目部制定多种堵漏措施完成锁口桩围堰止水工作,目前13#围堰进行第三道围囹安装及出土,14#围堰进行锁口桩施工,项目部将集中精力确保春节前主墩承台全部施工完成,为明年3月底主墩出水创造有利条件。苏支河特大桥13#围堰夜间加班出土苏支河特大桥14#围堰夜间加班打锁口钢管桩
发布时间: 2019 - 12 - 17
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随着K15+300-K15+568藕塘清淤换填开始,标志着K13-K16新建段路基施工全面开始;也标志着春节前一工区“抢节点 保产值”的攻坚战全面打响。K13-K16新建段路基施工在一工区众多工序中属于重难点之一,绝大部分段面需要处理软基础,单是处理软基的方式就有5种;且有大量的清淤换填,工程量较大。对我们一线路桥人来说,工程量大、工艺复杂都不能称之为难,难的是地材供应紧张无法形成紧密的流水作业。面对着诸多困难,又在冬季施工,我们只有发扬“攻坚克难 不辞辛劳”的路桥野战军精神做到暴露问题、面对问题、解决问题,从而完成节前生产目标为明年的生产进度打下坚实的基础。

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公司召开项目管理目标责任书签订暨一季度结算专题会

日期: 2018-03-14
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作者: 李萍

3月14日上午,在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持,公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。

项目管理目标责任书签订会及一季度结算专题会

会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武汉市轨道交通纸坊线(7号线南延线)工程车站地面铺装工程、光谷中心城市政基础设施一期工程东片区(三)道排工程、武英高速公路阳逻连接线工程(老屋-杨裴)、 机场路高架(三环线-马池路)工程等5个项目依次与公司签订了管理目标责任书。

项目管理目标责任书签订会及一季度结算专题会

责任书签订完毕后,由公司法律结算部组织召开了公司一季度结算专题会,各事业部负责人针对2017年合同结算相关问题及解决方案做了汇报发言。各分管领导结合分管工作提出了相应的管理要求,公司总经理从全局出发,对合同结算工作提出五点要求:一、切实抓好合同策划顶层设计工作;二、抓好规范招投标管理工作;三、抓好计量、结算、签证变更、经济活动分析等基础工作;四、抓好队伍建设工作;五、抓好考核兑现工作。

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2019 - 07 - 31
日前,湖北省住房和城乡建设厅印发《关于加强工程质量检测信息化管理的通知》,深入推进检测市场整治,着力促进检测行业发展。湖北省住房和城乡建设厅要求,要加强见证取样送样信息化管理。在全省推广使用由建设单位负责提供的检测样品二维码或芯片唯一性标识,其应用能够通过检测机构建立的工程质量检测管理信息系统和省质量检测监管平台识别。系统建立后,由建设单位或监理单位应书面授权确定见证人员,施工单位应书面授权确定取样人员。取样人员按相关规范取样后,在现场绑定或植入惟一性标识的二维码或芯片。取样人员使用见证取样手机移动端,通过人脸识别等技术在省监管平台实名认证后完成样品惟一性标识信息登记。样品在现场完成绑定或植入惟一性标识后,在见证人员见证下由取样人员送至路达检测公司。路达检测公司利用信息系统和省监管平台对见证取样人员身份进行核定,并按规范验样。凡见证取样人员身份不符的、样品无惟一性标识的或惟一性标识信息与样...
2018 - 06 - 13
2018年6月13日,位于武汉市黄陂区的武汉市航兴达工程有限公司沥青拌合站新站进入试生产阶段,新引进的4000型环保沥青拌合楼运行稳定,生产产品符合质量要求。        武汉市航兴达工程有限公司是路桥公司为整合旗下黑色化专业资源,进一步提升市场竞争力而成立的专业子公司。该公司拥有近十五年的沥青混合料生产经验,近年来一直致力于研发各种循环可利用新型沥青混合料的生产工艺。为充分发挥公司黑色化专业优势,进一步提升产能,更好地服务于临空经济区基础设施建设,路桥公司于2015年筹划在黄陂区建设新站。在新站建设期间,航兴达工程有限公司成立专项工作领导小组,克服了人员少、时间紧、任务重的种种困难,按计划节点顺利完成了生产手续办理、基础建设、拌合楼安装、单机调试、联机调试及原材料的采购等工作,保障了本次试生产任务的完成。      ...
2018 - 03 - 15
3月14日下午,十堰市住建委总工程师李道义、竹山县住建局副局长吴建国等领导一行专程来到路桥公司竹山县乡镇生活污水项目部进行调研指导工作,竹山县污水项目公司董事石贵斌、项目经理代强洲及项目部全体员工参加了此次调研会议。会上,项目经理向市住建委领导详细介绍了竹山乡镇生活污水项目的整体情况,并汇报了前期已完成工作和下步计划安排,以及项目推进过程中遇到的疑难问题及拟解决措施。市建委领导在听取汇报后,对项目公司目前的工作开展情况及工程进度表示满意,对后期的工作思路及各项工作安排给予了充分肯定,并强调十堰市乡镇生活污水治理工作是南水北调中线丹江口水库区重点水环境保护工程,是确保南水北调中线工程长期安全运行和持续发挥综合效益,构建丹江口库区生态安全,确保汉江流域乃至全国生态环境安全的战略需要。项目公司高度重视,并表示将尽最大努力攻坚克难,有条不紊的实施后续工作,确保整个工程项目快速顺利的高效推进。
2018 - 03 - 14
3月14日上午,在公司六楼会议室举行了项目管理目标责任书签订暨2018年一季度结算专题会。会议由公司总经济师李立岩主持,公司董事长、总经理尹华锋、副总经理陈鹏、胡琛、安全总监程进、总会计师朱爱华以及机关相关部门负责人、各事业部、二级单位经理、项目负责人及全体合同结算人员40余人参加了会议。会上,结算法律部通报了2017年度各项目成本完成情况。随后,汉口至阳逻江北快速路(江岸段、黄陂段)路面工程、武汉市轨道交通纸坊线(7号线南延线)工程车站地面铺装工程、光谷中心城市政基础设施一期工程东片区(三)道排工程、武英高速公路阳逻连接线工程(老屋-杨裴)、 机场路高架(三环线-马池路)工程等5个项目依次与公司签订了管理目标责任书。责任书签订完毕后,由公司法律结算部组织召开了公司一季度结算专题会,各事业部负责人针对2017年合同结算相关问题及解决方案做了汇报发言。各分管领导结合分管工作提出了相应的管理要...
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